Kanban Mini-Workshop

Kanban und Kaizen sind als Lean Management Methodenin erfolgreichen Produktionsbetrieben seit Jahrzehnten etabliert und nicht mehr wegzudenken. In der Softwareentwicklung wurde Kanban als agile Methode für Wissensarbeit adaptiert. Sie eignet sich besonders gut als agiles Vorgehensmodell für Service- und Managementbereiche auch außerhalb der IT.

Kanban kümmert sich schrittweise sanft, aber gründlich um deine Erfolge und dein Wohlbefinden zugleich. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen wirft Kanban nicht alle bestehenden Strukturen um, sondern respektiert die eigene Kultur des Unternehmens und bewegt es evolutionär in Richtung gestiegener Qualität und Effizienz. Kanban basiert auf der Erkenntnis, dass es die Menschen sind, die mit ihren Emotionen, Ansprüchen und Intelligenz eine nachhaltige Verbesserungsarbeit vorantreiben.

In unserem Workshop könnt ihr Kanban praktisch erfahren. In einer von uns speziell für eure Bedürfnisse entworfenen Kanban Simulation werdet ihr in Teams den Zusammenhang von Kanban Techniken und Werten erproben und die Vorteile schon nach dem ersten Durchlauf spüren können. Eure Erfahrungen begleiten wir mit inhaltlichem Input, der eurem Wissenstand entspricht, fügen je nach Bedarf Erläuterungen und Feedback hinzu und sorgen natürlich dafür, dass die Erfahrungen euch Spaß machen!

Coaches

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Dein Nutzen

  • Ohne viel Zeit aufzuwenden, bekommt ihr einen effektiven Einblick in die Kultur und die Möglichkeiten von „Kanban“
  • Ihr lernt spielerisch und praxisnah
  • Ihr probiert Kanban in einer für euch zugeschnittenen Simulation direkt selbst aus
  • Erfahrene Coaches geben euch persönlichen Input und Feed-back

Daten

Dauer: 2,5 Stunden
Ort: Hamburg
Format: Mini-Workshop / Inhouse Training

Bei Interesse einfach eine Email an: seminare@nordeck.net

Preis und Termin auf Anfrage 

Teilnehmerzahll: 6 - 15

 

Hintergrund

Mit diesem kurzen, aber sehr effektiven Workshopformat geben wir Euch einen kompakten Wissensimpuls zur Inspiration, selbst wenn euer Terminkalender dies kaum zulässt! Im Gegensatz zu mehrtägigen Schulungen konzentrieren wir uns weniger auf umfangreiche konzeptuelle Darstellung, sondern mehr auf die Erfahrung der Kanban Kultur und auf ihre Vorteile. Dieses Seminar eignet sich auch besonders gut als Perspektivenerweiterung oder -wechsel, wenn ihr bereits andere agile Methoden (wie z.B. Scrum) ausprobiert habt, aber noch keine erhoffte Verbesserung erzielen konntet, bzw. die Methode in euerm Bereich nicht so gut passte.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Manager, Personalentwickler, Trainer, Scrum Master und Projektleiter, die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig verbessern wollen und sich für agile Methoden interessieren oder bereits agil arbeiten und neuen Input benötigen.